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INLEVEL9完整内容档案,交叉分析科技、经济与人文议题。

2026

第 269 期

大家都在谈AI安全,账单却要别人来付

主张放慢速度的一方,和主张只管往前冲的一方,用的是同一个词。分歧在于谁来买单。

商业
第 268 期

眼镜摄像头关闭之后,智能去了工厂

拍摄技术和计算机视觉技术进一步发展,但未能突破社会认知的壁垒,于是走向了工厂。

商业
第 267 期

点击“配送中事故”,跳出来的却是退款指南

受伤之后该去哪里申请什么,我把官方指南和现行条文逐行对照了一下

商业
第 266 期

写不出一行文字的AI,却让开发者蜂拥而至

Jev为“判断”标出的价格,以及我为什么要做一个只会五种行为的模型

AI与科技
第 265 期

都说 97% 会降,我们工厂在哪一边

电价表已在 4 月调整。平均降幅和自家工厂账单之间,还有四个变量。

商业
第 264 期

选择AI工具时,为什么要把发现、调整、执行、验证分开来看

把AI工作拆分为四个阶段,来审视工具与负责人。整理了使用研究的局限、连接规格的作用,以及更换产品时应留下的记录

商业
第 263 期

中国AI微笑曲线,模型位于谷底

美银图表所言与未尽之言

商业
第 262 期

芯片公司为何要帮客户筹措资金

从英伟达和博通的AI设备融资案例,看采购目标、担保条件,以及客户筹措货款的方式。

商业
第 261 期

国民银行AI处理率41%,客服人员诉苦工作负担增加

AI处理的咨询比例,与留给人工的工作时间并不相同。通过银行客服现场与研究,我们审视了AI的配置方式、解决标准与人员设计

商业
第 260 期

被夺走的是歌手的声音,但能主张著作权的只有作曲

即便AI翻唱曲铺天盖地,韩国法律能管住的也只有一半

商业
第 259 期

Agent通过SSH接入的BBS为何再度登场

本文探讨了人类用Web、Agent用SSH与MCP访问同一功能的BBS案例,分析了复用既有工具的设计对落地成本的启示。

商业
第 258 期

在代理之上,又多设了一层监督者

Meta 出货的是一套控制结构。那台号称连 Meta 都看不到的计算机,预计将在年内推出

商业
第 257 期

即使增加审批环节,审核也不会随之变多

当AI生成的产出不断增加,人类同样需要时间去审核。本文统筹考量审批件数、审核时间与执行风险,探讨了让监督真正发挥实效的前提条件。

商业
第 256 期

Gemini 的 10 亿用户无法用排名来解释

在前沿模型与基准测试中,有的项目相差 0.3 个百分点,有的项目相差 38 个百分点,它们却出现在同一张表格里

商业
第 255 期

加州 5% 富豪税与创始人的 80% 捐赠誓言

对比加州富豪税与 AI 创始人的捐赠承诺,梳理将投资、税收、就业统计用于 GTM 决策时应核实的基准。

商业
第 254 期

不提出任何要求的内容正在获胜

在推荐信息流中要为初次接触的人制造兴趣,在新闻通讯与搜索中要充分说明,在商品页面上要帮助促成购买。把这三件事都交给一条短视频来完成,就很难传达清楚。

商业
第 253 期

为什么在引入AI之前必须确定数据、审批与恢复标准

探讨公共部门指南与《AI基本法》的适用范围,阐释在实际业务中确定数据、审批与恢复责任的方法。

商业
第 252 期

即使解开了难题,也无法判断是否是真正的专家了

被称为数学界诺贝尔奖的菲尔兹奖的25位得主发表的宣言,与咨询市场31%的数据,讲述着同一个故事

商业
第 251 期

GPU业务:销售方式不同,收益与回本周期也不同

GPU 服务器既可以买下来出租,也可以租来再转租,还可以用模型 API 按代币计费收取费用。这三种方式在前期投入资金和获取收入的结构上各不相同。

商业
第 250 期

AI 客户服务:请先确认“解决 1 起”的标准

通过 Fin 的按成果付费规则与假设的成本清单,探讨如何综合计算实际解决件数与人工复核成本。

商业
第 249 期

三星与ASML为何投资了同一家AI公司

主导Mistral AI最近两轮融资的,都是拥有工厂的公司

商业
第 248 期

筹备AI购物广告时,为何应首先关注商品数据

探讨谷歌、OpenAI与Shopify的功能,梳理在投放AI购物广告前需要从商品信息与订单记录中核查的事项。

商业
第 247 期

裁掉了20%,营收却在增长22%

本次财报季的不少利润是靠裁员做出来的。比起裁掉了多少人,裁掉了哪里更能说明这家公司放弃了什么。

商业
第 246 期

宜家用男名给书架命名

通过亲身主持的命名工作坊以及宜家与 Kimi 的案例,探讨先定标准、后选备选名称的方法。

商业