商业
分析AI与科技如何改变企业战略、组织、市场与资本流向。
2026
让人工智能写出“像人一样”的文字的方法
这不是让人从一开始就自己写就行了吗？
商业废电池工厂吃的不是报废车，而是废料
决定开工率的不是路上的电动车，而是电池工厂，2026年这条链条才开始断开
商业多找到了10GW电力，缺口却扩大了19GW
原因不是数据中心的数量，而是每个机架的功率
商业以低价照护为口号的制度，反而变得更贵了
从100人起步，如今只剩73人，时薪两年内上涨了36%
商业违约金涨到 40％，但收预约金的餐厅只有 14％
违约金上限提高了，但能适用这一标准的店，和标准触及不到的损失，是两回事
商业所有人都在软件上花更多钱，但市值却蒸发了1万亿美元
企业今年在软件上支出的钱，是数据中心设备的1.8倍。可市场重新计算了那部分营收能撑几年。
商业安全预算增加了，但登录界面还是老样子
密钥（Passkey）和双重验证（2FA）都已经有了。不开启的原因是转化率。
商业生产的 40 万片晶圆，既是 25%，也是 10%
应用材料说是 25%，国内模型说是 10%。数的是同样的晶圆，分母却不同
商业大家都在谈AI安全，账单却要别人来付
主张放慢速度的一方，和主张只管往前冲的一方，用的是同一个词。分歧在于谁来买单。
商业眼镜摄像头关闭之后，智能去了工厂
拍摄技术和计算机视觉技术进一步发展，但未能突破社会认知的壁垒，于是走向了工厂。
商业点击“配送中事故”，跳出来的却是退款指南
受伤之后该去哪里申请什么，我把官方指南和现行条文逐行对照了一下
商业都说 97% 会降，我们工厂在哪一边
电价表已在 4 月调整。平均降幅和自家工厂账单之间，还有四个变量。
商业选择AI工具时，为什么要把发现、调整、执行、验证分开来看
把AI工作拆分为四个阶段，来审视工具与负责人。整理了使用研究的局限、连接规格的作用，以及更换产品时应留下的记录
商业中国AI微笑曲线，模型位于谷底
美银图表所言与未尽之言
商业芯片公司为何要帮客户筹措资金
从英伟达和博通的AI设备融资案例，看采购目标、担保条件，以及客户筹措货款的方式。
商业国民银行AI处理率41%，客服人员诉苦工作负担增加
AI处理的咨询比例，与留给人工的工作时间并不相同。通过银行客服现场与研究，我们审视了AI的配置方式、解决标准与人员设计
商业被夺走的是歌手的声音，但能主张著作权的只有作曲
即便AI翻唱曲铺天盖地，韩国法律能管住的也只有一半
商业Agent通过SSH接入的BBS为何再度登场
本文探讨了人类用Web、Agent用SSH与MCP访问同一功能的BBS案例，分析了复用既有工具的设计对落地成本的启示。
商业在代理之上，又多设了一层监督者
Meta 出货的是一套控制结构。那台号称连 Meta 都看不到的计算机，预计将在年内推出
商业即使增加审批环节，审核也不会随之变多
当AI生成的产出不断增加，人类同样需要时间去审核。本文统筹考量审批件数、审核时间与执行风险，探讨了让监督真正发挥实效的前提条件。
商业Gemini 的 10 亿用户无法用排名来解释
在前沿模型与基准测试中，有的项目相差 0.3 个百分点，有的项目相差 38 个百分点，它们却出现在同一张表格里
商业加州 5% 富豪税与创始人的 80% 捐赠誓言
对比加州富豪税与 AI 创始人的捐赠承诺，梳理将投资、税收、就业统计用于 GTM 决策时应核实的基准。
商业不提出任何要求的内容正在获胜
在推荐信息流中要为初次接触的人制造兴趣，在新闻通讯与搜索中要充分说明，在商品页面上要帮助促成购买。把这三件事都交给一条短视频来完成，就很难传达清楚。
商业为什么在引入AI之前必须确定数据、审批与恢复标准
探讨公共部门指南与《AI基本法》的适用范围，阐释在实际业务中确定数据、审批与恢复责任的方法。
商业