ビジネス

AIとテクノロジーが企業戦略、組織、市場と資本の流れをどう変えるかを分析します。

2026

第126号

🔒 Railwayが登録ユーザーの利用履歴から営業対象を選別した方法

潜在企業アカウント2万1000件のうち、接触できたのは1%未満でした。Railwayが製品の利用履歴をもとに、支援を提案する対象とタイミングを定めたプロセスを振り返ります。

ビジネス
第124号

🔒 アップルのAI戦略:グーグルとの協業とデバイス・OS統合

アップルはグーグルと協業したモデルをデバイスとクラウドに分散配置しています。WWDC 2026の発表をもとに、モデルの学習方式やメモリ設計、既存デバイスを通じた展開戦略を読み解きます。

ビジネス
第118号

🔒 スマートフォンと出生率、青少年研究からわかること

スマートフォンが対面交流を減らしたという仮説を検討し、青少年出産研究と成人の少子化の違いを整理します

ビジネス
第115号

🔒 ウーバーがAIコーディングツールに月1,500ドルの上限を設けた理由

ウーバーが従業員別・AIコーディングツール別に月1,500ドルの上限を導入しました。使用量が急速に増えるとき、コストと顧客価値を併せて測定すべき理由を見ていきます。

ビジネス
第114号

🔒 英国がGoogleにAI検索の拒否権を求めた理由

英国のCMAがGoogleに、AI検索での利用拒否と出典・利用指標の公開義務を課しました。韓国の著作権保護とどのような違いがあるのか見ていきます。

ビジネス
第112号

🔒 サムスン成果給論争で区別すべき三つの分配方式

サムスン電子の成果給格差をきっかけに、国民配当、国富ファンド、社会連帯賃金について調べました。誰がどの財源を分けるのかをまず区別する必要があります。

ビジネス
第111号

🔒 中国がMetaによるManus買収の撤回を求めた後に残る問題

中国当局がMetaによるManus買収の撤回を求めました。再買収の資金調達と、人材・技術の分離という残された課題を見ていきます。

ビジネス
第109号

🔒 Anthropicがコピーライターに求める仕事

Anthropicは企業顧客向けコピーリード職の公募で、年俸25万5,000~32万ドルを提示しました。公募に込められた編集判断と製品理解の役割を見てみました。

ビジネス
第108号

🔒 スターバックスがAI在庫カウントを9カ月で撤収した理由

スターバックスは北米店舗に導入した在庫自動集計機能を中断しました。認識エラーを再確認する時間まで含めてツールの効果を評価すべき理由を検討しました。

ビジネス
第104号

🔒 OpenClawの検索関心と使用量を分けて見るべき理由

検索関心が減ったというグラフだけで、利用者が離れたと判断できるのでしょうか。OpenRouterの集計と、実際にツールを使ってみた経験を合わせて見てみました。

ビジネス
第100号

🔒 北朝鮮の学報に登場したGPT-4、論文公開と技術格差の関係

金日成綜合大学の学報がGPT-4とREALMの論文を引用しました。公開された研究を読むことと、AIモデルを実際に開発・運用するために必要な能力の違いを考えてみました。

ビジネス
第97号

🔒 プレスリリースの成長率を確認する方法、AI検証サービスの限界

成長率を理解するには、基準となった数値と測定方法が必要です。AIで報道を検証するObjectionは、この問題をどこまで解決できるのでしょうか。

ビジネス
第94号

🔒 Meta広告に加算される2〜5%の手数料、デジタル税は誰が負担するのか

Metaが6カ国向け広告に別途手数料を課すと予告しました。広告主にとって増える費用と、最終消費者価格への影響は分けて見る必要があります。

ビジネス
第93号

🔒 マスクのOpenAIモデル活用認定、蒸留にどんな基準を適用すべきか

マスクは、xAIがOpenAIモデルを蒸留したかという質問に「部分的に」そうだと答えました。この発言で確認された事実と、まだ分からない点、競合モデル活用に必要な一貫した基準を整理します。

ビジネス
第89号

🔒 AI普及後、古い事業計画で改めて確認すべき3つのこと

投資マネーのAI集中と開発手法の変化のなか、何を改めて点検すべきでしょうか。スティーブ・ブランクの文章、韓国国内の投資統計、そして私が投資家たちから聞いた話を一緒に見ていきます。

ビジネス
第87号

🔒 MetaとBlockが管理業務を分担する方法

MetaとBlockは報告や業務調整にAIを活用し、評価・人材育成は新しい役割に任せようとしています。肩書きよりも権限と責任がどう変わるのかを見てみました。

ビジネス
第86号

🔒 高価なブルームバーグ端末を金融業界が使い続ける理由

イランの国会議長の投稿に登場したブルームバーグのコマンドの意味を調べました。データ、分析基準、取引相手との連絡、使い慣れた業務方式が端末利用を維持させている理由にも触れます。

ビジネス
第84号

🔒 Vision Pro発売時にアップルストア従業員が経験したこと

複雑なVision Proのデモを準備したアップル店舗従業員の証言を読みました。新製品販売に必要な教育と現場経験を見てみました。

ビジネス
第83号

🔒 ホルムズ海峡通行料論争と428年続いた海峡通行税の歴史

ホルムズ海峡の通行料報道をきっかけに、デンマークの海峡通行税が廃止された経緯を振り返りました。運河と国際海峡にはどのような規則が適用されるのかも整理しました。

ビジネス
第75号

🔒 Harveyの成長と法律事務所の時間当たり課金

法律AI企業Harveyが企業価値110億ドルで投資を受けました。文書作業時間が減れば法律事務所の報酬と利益はどう変わるのでしょうか?AI導入の現状と課金方式を併せて見てみました。

ビジネス
第74号

🔒 武侠小説の明教、ペルシャの宗教と石油の物語

武侠小説を読んでいるうちに、明教のモチーフであるマニ教に興味が湧きました。ペルシャの宗教と火にまつわる歴史、イランの石油開発を順に見ていきます。

ビジネス
第66号

🔒 ソーシャルメディアの設計に責任を問うた陪審評決

Meta・Googleに対する600万ドル賠償評決の意味と限界、製品チームが設計過程で確認すべき点をまとめました。

ビジネス
第65号

🔒 好きな本と性格はどれくらい関係があるのでしょうか

6万人あまりの調査と本の好みを結びつけた研究を読み、推薦サービスに活用する際の可能性と限界を見ていきます。

ビジネス
第64号

🔒 Delve論争:セキュリティ点検を任せる際に確認すべきこと

監査資料とオープンソース利用をめぐるDelveの疑惑、会社の反論、YCとの決別について見てみました。

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