ビジネス

AIとテクノロジーが企業戦略、組織、市場と資本の流れをどう変えるかを分析します。

2026

第168号

🔒 暴落した日、中国はNvidia製チップをさらに求めた

AI需要が減速するという恐怖と、中国がメモリや露光装置を内製化するという恐怖が重なった急落です。需要減少とシェア低下がそれぞれどの事業に影響を及ぼすのかを整理しました。

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第167号

🔒 フォロワー3万人クリエイターの年収構造

フォロワー3万人が稼いだ1億9千万ウォン。広告料ではなく手数料が生み出した構造に迫ります。

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第165号

🔒 AI会議録音はいかにしてデフォルトになったのか

議事録を効率よくまとめるために起動するAI録音が、相手の同意や対話のあり方にどのような変化をもたらしているのかを考察しました。

ビジネス
第164号

🔒 フリーランス開発者はなぜ毎晩、配達に走るのか

成都のエンジニアの外注・配達収入と韓国のプラットフォーム労働統計から、独立して働く人々の単価と固定費の問題を考察します。

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第162号

🔒 世界の家計資産増加分の20%を生んだ実物投資と米韓AI協力

MGIの集計で世界の純資産は年間GDPの5.1倍、2025年の家計資産増加分のうち実物投資は20%にとどまります。サンフランシスコで議論される米韓AIインフラ交換の構造をあわせて整理します。

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第159号

🔒 DeepSeekの初外部資金調達の条件と創業者の支配権

約11兆ウォン規模の調達ラウンドには創業者自身の出資も含まれていました。報道された会議録から支配権の維持と引き抜き禁止の条件を読み解きます。

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第158号

🔒 ジェンスン・フアンの中国モデル擁護、Nvidiaの利害関係から読み解く

ベッセント財務長官が制裁を警告した同日、ジェンスン・フアンは中国のオープンモデルを擁護しました。双方の発言をそれぞれの利害関係とNvidiaの事業構造から読み解きます。

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第157号

🔒 中国のAI輸出規制検討と国産チップデータセンター報道

中国がAIモデルの重み(ウェイト)やチップIPの海外持ち出しを防ぐ輸出規制を検討しています。同日、Z.AIが中国産チップで1GWデータセンターを完成させたという報道も出ました。2つのニュースの背景と韓国に及ぼす影響を整理しました。

ビジネス
第156号

🔒 高齢化が年金財政にもたらす負担、欧州と韓国

高齢化が加速するにつれ、年金保険料を納める人口と年金を受け取る人口の比率が大きく変化しています。欧州と韓国における制度の違いもあわせて整理します。

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第155号

🔒 Gemini 3.6 Flash、タスクあたりコストを比較すべき理由

モデル競争の単位がトークン単価から「タスク1件あたりのコスト」へと変わりつつあります。

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第154号

🔒 AIが雑務を肩代わりし、新人が仕事を学ぶ場が減っている

AIが新人の雑務を肩代わりするようになり、新人が仕事を学ぶ経路も狭まっています。

ビジネス
第152号

🔒 AI利用コストは低下しているのに、なぜ支出は増えるのか

AI利用コストが下がる一方で有料サブスクと利用量は増加しています。米国家計の決済データやOpenRouterのデータをもとに市場の変化を読み解きます。

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第148号

🔒 品目タイプごとに3ユーロ、EUの少額小包関税

シャツ・玩具・サングラスのように品目タイプごとに3ユーロずつ。EUの少額小包関税の計算方式とTemu・SHEINの対応を整理しました。

ビジネス
第147号

🔒 売上高が85%急増したPalantirが「SaaSは死んだ」と語った理由

Palantirの「SaaSは死んだ」発言の背景と、シート課金制のサブスクリプションから成果報酬型課金へとシフトするソフトウェア価格モデルの変化を整理しました。

ビジネス
第141号

🔒 変圧器と電力網の調達が遅らせるAIデータセンター建設

一部の大型変圧器の長い納期や送電網接続、地域社会の懸念がデータセンターの工期を遅らせています。推論需要の増加まで考慮し、投資計画で確認すべき条件を整理します。

ビジネス
第139号

🔒 MetaのAIクラウド事業検討、投資回収の道筋をどう描くか

MetaがAIモデルサービスと演算資源のリース事業を検討していると報じられました。インフラ投資が売上と利益に結びつくための条件を考察します。

ビジネス
第136号

🔒 就活生に不安を売りつける人々

420万件の応募記録を分析した採用アルゴリズム研究が発見した課題と限界を整理しました。研究を引用する就職教育の広告も、その根拠を吟味する必要があります。

ビジネス
第133号

🔒 アマゾンの人員削減・新卒採用、そしてAI利用量競争

アマゾンは人員削減とインターン・新卒採用を同時に進めています。社内でのAI利用量競争の事例を通じ、生産性と人材育成をどのように評価すべきかを考えます。

ビジネス
第132号

🔒 YC注目企業に見るAIエージェントのテスト・セキュリティ需要

YC Spring 2026の注目企業から、テスト・セキュリティ・開発運用ツールの4社を取り上げます。エージェントを実務に投入するために必要な機能です。

ビジネス
第129号

🔒 セールスフォースのFin買収、顧客と導入アプローチまで獲得する戦略

セールスフォースがFinの買収契約を発表しました。既存のAgentforceとは異なる顧客層、導入プロセス、課金モデルをGTMの視点から考察します。

ビジネス
第128号

🔒 サカナAIの自己改善研究とモデル結合技術「Fugu」

サカナAIとRecursiveが推進する自己改善研究や、複数モデルを結合する「Fugu」を取り上げ、研究成果と未検証の目標を整理します。

ビジネス
第126号

🔒 Railwayが登録ユーザーの利用履歴から営業対象を選別した方法

潜在企業アカウント2万1000件のうち、接触できたのは1%未満でした。Railwayが製品の利用履歴をもとに、支援を提案する対象とタイミングを定めたプロセスを振り返ります。

ビジネス
第124号

🔒 アップルのAI戦略:グーグルとの協業とデバイス・OS統合

アップルはグーグルと協業したモデルをデバイスとクラウドに分散配置しています。WWDC 2026の発表をもとに、モデルの学習方式やメモリ設計、既存デバイスを通じた展開戦略を読み解きます。

ビジネス
第118号

🔒 スマートフォンと出生率、青少年研究からわかること

スマートフォンが対面交流を減らしたという仮説を検討し、青少年出産研究と成人の少子化の違いを整理します

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