비즈니스
AI와 기술이 기업 전략, 조직, 시장과 자본의 흐름을 어떻게 바꾸는지 분석합니다.
2026
🔒 음반사의 AI 라이선스 계약과 넷플릭스의 개발팀 인수, 무엇이 다를까?
UMG·Warner의 AI 음악 계약과 넷플릭스의 InterPositive 인수를 살펴봤어요. 학습·다운로드·창작자의 동의 조건을 구분하고, 제작 현장의 결정권에 대한 저자의 판단을 담았어요.
비즈니스🔒 AI와 고용: 실업률과 청년층의 새 일자리에서 서로 다른 결과가 나왔어요
Anthropic의 2026년 3월 보고서를 읽었어요. 업무 노출도 74.5%의 의미와 청년층의 새 일자리 감소를 살펴보고, 저자의 GTM 경험에서 왜 신규 진입 지표에 주목했는지 설명해요.
비즈니스🔒 감마에서 GTM을 맡으며 배운 것: 누구에게, 얼마에 팔 것인가?
감마에서 직접 GTM 전략을 맡았던 경험을 바탕으로 고객 선택과 가격 설계를 이야기해요. 컨설팅 회사·공공기관의 요구, 유료 전환, 국내 시장 검증에서 중요하게 본 기준을 담았어요.
비즈니스🔒 AI가 제품을 대신 사용한다면, GTM에서 무엇을 바꿔야 할까?
Claude와 Notion을 연결해 쓰며 생각한 변화. MCP·A2A와 몰트북 사례를 통해 제품의 발견·평가·도입·확장을 살펴봅니다.
비즈니스🔒 수익화 강좌보다 먼저 따져볼 것: 고객이 돈을 내는 이유
외국 기업의 한국 진출을 도우며 배운 사업 설계의 가치. 부업 수입과 강좌의 숫자를 넘어, 고객에게 무엇을 제공할지 이야기해요.
비즈니스🔒 전략 문서를 쓸 때, 무엇을 우선하고 무엇을 포기할지 적어보세요
제이슨 코헨의 반대 테스트와 로저 마틴의 다섯 질문을 바탕으로, 일의 우선순위를 정하는 전략 문서를 생각해봐요.
비즈니스🔒 성인 ADHD 진료 인원 4.85배 증가, 이 숫자로 알 수 있는 것
2020~2024년 성인 ADHD 진료 통계를 유병률과 구분해 읽고, 디지털 환경의 주의 분산과 필요한 진단·치료를 함께 살펴봐요.
비즈니스🔒 쌀농사와 집단주의는 어떤 관계일까요: 세 연구와 비판 살펴보기
중국의 대학생·카페 손님·국영 농장을 비교한 쌀 이론 연구를 읽고, 농업과 문화의 관계를 어디까지 설명할 수 있을지 살펴봐요.
비즈니스🔒 AI 영상 생성 요금이 내려가면, 제작비도 그만큼 줄어들까요
Veo 3의 가격 인하와 Seedance 2.0을 통해 생성 요금과 실제 제작비의 차이를 살펴봐요. 기획과 수정, 인물 사용 동의를 확인하는 일은 여전히 남아 있어요.
비즈니스🔒 옆집 어른의 직업이 아이의 진로와 관련이 있을까요
미국의 1910년·1940년 인구조사 기록을 연결한 연구를 읽었어요. 의사 옆집 아이의 확률 차이가 뜻하는 것과, 오늘 한국에 적용할 때의 한계를 살펴봐요.
비즈니스🔒 AI로 작업은 빨라졌는데, 왜 퇴근 시간은 그대로일까요
AI가 절약한 시간만큼 새 업무와 검토가 늘 수도 있어요. 제번스 역설과 업무 현장 연구를 통해, 도구 도입 뒤 무엇을 확인해야 할지 살펴봅니다.
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